一、整体工作进展

1、针对“作风建设到班组”，制作维修作风教育案例，同时将12月作风建设班组活动绩效得分上调，推动各班组积极开展12月“作风建设到班组”活动。

2、发起维修工程部班组新年合影活动，各班组留影记录2022年班组成员集体照，增强班组凝聚力和集体意识，为班组建设打好基础。

3、筹备2022年维修工程部班组表彰总结大会。

二、“六到班组”活动开展情况

1、安全教育到班组

12月，维修工程部重点开展安全教育到班组学习，收集整理“1985年日航123号班机事故”案例以及对事故原因分析材料，各班组积极组织开展案例教育学习。

支援班组：2022年11月29日，技术支援工程师袁向阳为新员工做部门安全文化宣讲，安全教育到班组—盯重点人员（新人）；12月2日，技术支援工程师陈玫洁带教新入职人员龙仕炟，开展常态化班组学习活动，学习技术支援邮件处理原则；12月8日技术支援班组学习WP08-16NFF件管理程序、学习事故调查“如出一辙的两起空难”。 

工程班组：2022年12月8日，工程I,II,III班组在部门党建办公室，开展印尼事件调查问题分析的学习，学习了解印尼事故产生的原因，包含维修原因，飞行原因。并对类似事件进行学习，对日常工作遇到的重复性故障，需要重点关注，彻底排除故障。确保机队安全运行。

质量班组：2022年12月9日，质量班组组织开展“安全教育到班组”活动，培训管理黄海茹老师组织班组成员学习稻盛和夫“六项精进”管理思想和全员“持续学习”计划的宣贯传达。

深圳Ⅰ班组：2022年12月10日，组织开展安全教育班组活动，对“日航事故学习安全警示”分享学习并发布学习感言，其中班组成员陈伟杰说：“任何的一点维修都应有手册依据，有详细记录，涉及再次检查的更要形成完成的监控系统。飞机的安全离不开我们每一位机务人的安全维修”。

2、手册执行到班组

工程班组：2022年12月1日，在海口党建办公室开展班组活动。本次班组工程技术工程师学习了我司工程文件编写规范。主要包含工卡，EO，TA的编写要求。包含工卡封面的填写要求，工卡正文的编写要求，工卡分发单位注意事项。期间还与航材和计划的同时讨论了部件的控制方式。通过本次班组活动，强调工程师按规范进行工作。

支援班组：2022年12月1日支援班组开展“手册执行到班组”活动，学习工程技术支援工作程序及结合航班实际需求填写支援申请的流程。

    郑州班组：2022年12月2日，开展“手册执行到班组”活动，利用酒店隔离期间机械师胡万里指导见习机械师丁小龙学习手册。

深圳Ⅱ班组：2022年12月2日，开展“手册执行到班组”活动，班组长朱建组织班组成员学习WP03-01《飞机监护交接工作程序》。

深圳Ⅰ班组：2022年12月2、4、6日，持续开展“手册执行到班组”活动，利用班前会组织班组成员学习AMM手册、WDM手册、SWPM手册，宣贯提高班组成员对手册的掌握程度和养成查阅手册工作习惯。

库房管理班组：2022年12月2日，张亚东班组长组织班组成员学习航材管理程序。

3、技能培训到班组

工具和消耗件和库房管理班组：2022年12月2日，针对“大气数据测试仪”组织班组成员和各基地负责人对设备使用培训；2022年12月6日，针对新进场高空车的操作使用，组织开展操作培训，班组成员通过培训学习提升高空车设备操作使用技能。

支援班组：2022年11月29日，技术支援工程师利用交接班机会学习737及777机型冬季发动机漏油常见故障处理；12月4日，技术支援工程师赵志红带教新入职人员龙仕炟，继续完成常态化班组学习，安全教育到班组，学习部门安全文化。

工程班组：2022年12月8日，工程I,II,III组在部门党建办公室，开展波音客改货内容培训。本次培训介绍波音客改货图纸的分类方法，主要部件的安装情况，客改货工作流程，以及客改货的修理偏离的批准方式，进一步提升工程班组对客改货情况认识；2022年12月11日，工程班组成员组织学习维修管理系统使用。

AOG生产管理与周转件管理班组：2022年12月8日，集中组织班组活动，结合实际生产保障过程中遇到的外汇付款问题，集体学习了外汇支付程序，SWIFT Code，IBAN NUMBER等财务专业术语的具体含义以及应用场景，提升了大家对财务相关知识的理解和掌握。

郑州班组：航前机械师胡万里对见习机械师王巍豪带教航前工卡。

深圳Ⅰ班组：2022年12月9、13日，班组开展师徒带教，班组长付阳给组员张津关于起落架区域、发动机区域、飞机机身进行讲解。

4、风险防控到班组

福州班组：2022年12月2日，班组利用休闲时间组织开展“风险防控到班组”活动，班组成员陈相锋和冯标轮流分享案例教育课件。

质量班组：2022年12月9日，质量班组组织班组学习，了解维修工程部九字方针执行法则，维修工程部3H指差呼执行法则，加强安全风险防控。

5、作风建设到班组

支援班组：2022年12月13日，技术支援席利用交接班学习维修作风案列汇编内容。

深圳Ⅱ班组：2022年12月15日，深圳二中队班前会学习《作风建设到班组及风险案例汇编》中的危险源1开舱门未拉警示带，危险源2断电应急电源未关闭，危险源3加滑油后滑油口盖未关好。强调在维修工作中按卡工作，仔细检查，养成良好的工作作风。班组成员就这三项危险源的经典案例，结合自己工作经验互相讨论，发表看法，明白了维修作风的重要性。

6、党建引领到班组

    12月，AOG生产管理与周转件管理班组、质量班组、计划班组组织开展“党建引领到班组活动”，班组成员学习中州航空党员发展流程，明确了申请入党的程序及申请人所需准备的材料，号召大家积极向党组织靠拢，主动申请入党，为支部注入新鲜血液。

2022年12月7日，工程、计划、质量班组组织开展英语角活动。

供稿部门：维修工程部

发稿部门：党群工作部