党建引领到班组，凝聚力量促发展

       深圳二中队班组在维修工程部党支部的带领下，以“六个到班组”为抓手，坚持“党建引领”的先锋模范带头作用、倡导全员参与，将党建与实际生产业务相结合，筑牢“三基建设”水平，将“六个到班组”的要求得到了有效的落实。

       一、安全教育到班组，筑牢安全堡垒

       安全是维修工作的核心，坚强的党组织是班组建设的核心。安全意识的培养是一个润物细无声的过程，渗透到班组每一位机务工作者的心中，成为日常工作的一部分。

       深圳二中队班组以观看视频图片、班组内部讨论、工作实践感知等多种形式，截止目前共进行安全教育学习70余次。

       二、手册执行到班组，恪守规章铁律

       深圳二中队班组遵守维修工程部“七个凡是”铁律，恪守手册不到场不开工的原则，明确手册负责人，严格按照手册施工。在此基础上，组织开展了手册学习活动，讨论歧义句、学习生僻词，查件号、查适用性，查不常用手册章节等，提升手册阅读理解能力和手册查询能力。

       三、风险防控到班组，处理危险隐患

       深圳二中队班组在每次执行大项工作前，提前召开生产准备会，熟悉工卡，指出风险源、明确各步骤、各区域责任人。并配合部门、科室开展危险源识别工作，至今组内已识别出多类风险源，并纳入到中队日常安全教育中。

       风险防控意识的培养，增强了班组成员的情景意识，锻炼了班组成员处理突发情况和复杂情况的能力，也是对安全生产“三管三必须”的持续跟进落实。

       四、技能培训到班组，助力维修发展

       2024年以来深圳二中队班组开展了各类技能比赛，包括线路标准施工、密封胶施工、软硬管路拆装、电器元件焊接、机上操作测试、故障快速处理、放行MEL项施工等，检验培训效果，提高培训质量，提升技能水平。

       无论是面对生产任务的紧迫，还是面对技术创新的挑战，班组成员都以饱满的热情和昂扬的斗志，迎难而上，攻坚克难。一系列管理创新举措不断涌现，为班组高质量发展提供了有力支撑。

       五、作风建设到班组，践行企业文化

       高标准、严要求的作风不仅是个人品格的表现，更是企业文化与安全文化的直观反映。

深圳二中队班组设置了表彰与激励机制，在细节处考察，从擦飞机、洗轮毂、清洁烤箱到工卡签署、系统录入，肯定突出表现者，激发成员追求卓越的热情，营造全员向好的良好风气。

       六、党建引领到班组，传承红色精神

       深圳二中队班组在党支部的牵头领导下，将党建与业务深度融合，以高质量党建引领班组建设，培养一支技能过硬、作风优良、战无不胜的维修队伍，充分发挥党员模范先锋带头作用，也将为企业的持续健康发展注入强劲动力。

       班组作为组织管理中最基础、最活跃的一环，它既是各项工作的具体执行者，也是生产经营活动和安全管理的直接参与者。深圳二中队班组将持续以“六个到班组”为抓手，坚持“党建引领”，将党建与业务深度融合，充分发挥基层班组的战斗堡垒和先锋模范作用，持续落实“六个到班组”在基层安全生产运行中的重要作用，筑牢中州航空维修工程部高质量发展的根基。