律回春晖渐，万象始更新。为进一步统一思想、凝聚力量、提振精神，3月10日，公司副总裁、党支部书记赵宏伟组织人力资源部、综合办公室、信息技术部、后勤保障部等相关部门召开以“加强管理、优化服务、提升保障”为主题的工作会议，人力资源部、综合办公室、信息技术部、后勤保障部等相关部门主要负责人及员工参加会议。

       会上，赵宏伟就董事长在2022年度工作大会上所作的《坚守安全底线 提升运行能力 牢固树立核心价值观》讲话，组织参会人员深入学习领导讲话精神，并结合董事长在年度工作大会的讲话内容，要求参会人员以更加饱满的精神状态、更加高昂的工作热情、更加务实的工作作风，迅速投入到接下来的工作中去，要着力抓好以下几方面的重点工作：一是强化服务意识，提升服务水平。要增强服务意识，尤其是超前服务的意识，尽量把工作想到前面、做到前面。要加强管理，以管理为手段，以服务为宗旨，将管理与服务相结合，以服务促管理，以管理强服务，把行政后勤工作组织好、开展好、落实好。二是强化责任意识，提升团队战斗力。各部门要在思想上高度重视，行动上高度自觉，落实上高度负责。本部门员工认真梳理细化各项工作流程，制定具体的工作方案，明确时间范点和任务分工，将责任落实到人。强化责任意识，敢于担当，充分发挥团队的力量和集体的智慧，齐心协力把工作完成好。着重考察员工的工作态度，各部门要把工作态度纳入考核、评先、晋升范畴内。三是坚持务实高效，提升岗位胜任力。要扎扎实实的打好基础，苦练基本功，抓好基层建设，不浮于表面，不做表面文章，相关管理职能部门，要身先士卒起带头作用，不允许别人做的，我们坚决不要做，同时还要注重个人形象，彰显中州航空员工的高素养。四是重视培训学习，提升综合能力。各级负责人必须狠抓培训工作，制定详细的培训计划，层层落实，成立专班，严把培训关。五是加强沟通交流，提高个人站位。部门之间，紧密融通，形成合力；同事之间，平等互助，以理服人。共同努力把中州这个平台建设好，把公司做大做强，是我们共同的目标和使命，凡事要以公司大局为重，学会站在对方角度换位思考，这样我们的队伍才更有凝聚力和战斗力。

       最后，赵宏伟强调，参会全体成员要开足马力，迅速把思想和精力集中到工作上，把开局就是决战、起跑就是冲刺的精气神调动起来，认真安排落实今年的各项工作，确保全年工作开好局、起好步。深入贯彻公司发展理念，拼搏实干、攻坚克难、赶超奔跑、追求卓越、严要求、高标准完成各项攻坚克难任务。